为加强医院管理人员在医院管理中的执行能力，提高管理人员的整体管理水平，建设一支政治思想过硬、业务素质精良、专业理论知识丰富的管理干部队伍，5月16日18：10我院管理团队讲管理工作首场培训在四楼大会议室开讲，三门峡市康复医院支部书记、院长田春华以《强化质量管理，保障医疗安全》为题进行授课。培训由医院副院长方敏主持，院班子成员以及全体中层管理人员参加培训。

田春华院长首先分析了医院近期以来的运营情况，然后围绕医疗质量、医疗质量的构成及要素、重点部门、薄弱环节、医疗质量控制及医疗安全等关键环节，结合大量工作实例重点讲述如何做好科室管理、建设优秀的团队、打造优势学科、提高技术服务水平等内容。本次培训主题鲜明，内容丰富，既高屋建瓴又解惑答疑，既深入浅出又通俗易懂，既引人深思又幽默风趣，为全院管理人员带来一次思想的盛宴。

会议最后，田院长强调，质量安全是医院发展的永恒主题，各科室科主任及负责人都要高度重视，树立大局意识，要做到将责任放在心上，将工作落实在日常，将质控理念和措施融入各自医疗板块，服务的过程、环节、要素中去。针对医疗质控工作，他提出三点建议，一是持续做好常态化疫情防控工作，切实为患者提供安全高效的医疗就诊环境；二是加强内涵建设，积极开展质控能力、质控方法、内容培训，强化全院质量意识；三是进一步完善和落实医疗质量评价指标和绩效考核机制，推进医院精细化管理，保障医疗安全，全面提升医疗服务质量水平。

医院即将面临公立医院改革的新形势、新局面，管理人员作为医院发展的中流砥柱，加强中层执行力文化建设，树立科学的管理理念，强化责任意识和使命感是管理人员的当务之急。通过培训，使全院管理人员受益匪浅，强化了中层管理在推动医院可持续发展中的重要作用，并将对医院进一步加强精细化医院管理、提升管理效能、促进医院各项事业实现跨越式发展起到积极的作用。