继5月16日我院举办了管理人员能力提升专题讲座第一讲“强化质量管理，保障医疗安全”后，5月19日在我院四楼大会议室又成功举办第二讲，由我院副院长方敏主讲“浅谈医院管理”。我院班子成员以及全体中层管理人员参加培训。副院长宁军庆主持本次培训讲座。

方院长首先从具体的三个基本素质方面，一是对部门、科室建设有设想，对任期目标有安排；既要对所负责部门的发展和建设有设想和行动。从长远规划着眼，做到目标明确，心中有数。二是具备部门、科室领导应有的素质和能力；既要在部门领导上、业务上能带头，又要在工作上富有进取精神，善于学习别人的长处和管理方法。三是能正确对待被领导者，要充分了解下属的思想、能力、长处、困难、缺点做到心中有数，又要注意下属的成长，着力发掘科室里的“好苗子”。最后到医院中层领导的定位、角色、人格魅力、执行力等方面为我们一一的通过具体实例案例、实践要素等，由浅入深的予以归纳总结，想必大家一定感同身受，有所启发。

本次讲座，深入浅出、信息量非常大，同时互动性、趣味性非常强，参会人员讨论积极、认真思考，在笑声中领悟了做好决策的重要环节。目前正值我院面临公立医院改革的新形势，各种类、各层级的决策无时不在、无处不在，今天的讲座内容必将能对我院管理人员的工作起到极大的推动作用。