从几十家会员单位起步，到如今成长为凝聚2341家单位、900余名专家的5A级社会组织，从推动技术革新到引领绿色转型，从化解行业纠纷到助力乡村振兴，河南省建筑业协会（以下简称协会）成立30年来，始终将党建工作深度融入法人治理体系，以服务赋能行业发展，走出了一条新时代社会组织融入国家战略、推动产业升级的实践之路。

党建引领构筑坚强核心

协会坚持党建引领，推动党建工作与法人治理、日常运行深度融合，通过“双向进入、交叉任职”机制，确保党组织在重大决策、干部任用、项目安排、资金使用等关键环节发挥政治核心作用。

理论武装，筑牢思想根基。协会严格执行“第一议题”制度，坚持用党的创新理论凝心铸魂、指导实践。通过专题学习、研讨交流、现场教学等多种形式，组织党员干部系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，切实将党的方针政策转化为推动行业发展的具体行动。近年来，协会累计开展集中学习50余次、专题研讨30余场、主题党日活动40余次，不断提升全体人员的政治判断力、政治领悟力与政治执行力。

品牌引领，赋能基层一线。协会着力打造“支部建在项目上，党旗飘在工地上”特色党建品牌，推动党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用向工程项目一线延伸，逐步形成“一个项目一座堡垒、一名党员一面旗帜”的工作格局。党组织的坚强引领，为工程建设注入“主心骨”；党员的率先垂范，在关键岗位和艰苦一线得到充分彰显。

清廉建设，涵养政治生态。协会坚持全面从严治党，将党风廉政建设作为生命线工程来抓，通过打造廉政文化长廊、开展常态化警示教育、健全廉政风险防控体系，持续营造风清气正的良好政治生态。

服务体系构建行业生态

协会始终秉持“服务为本、会员第一”的宗旨，不断拓展服务领域，创新服务方式，构建全方位、多层次、立体化的服务体系。

科技创新服务精准发力。协会紧密围绕建筑业“工业化、数字化、绿色化”融合发展的国家战略，系统构建覆盖技术推广、成果转化与产业协同的创新服务体系：以BIM大赛与人才培训筑牢数字化根基，以装配式技术推广培育工业化新动能，以绿色施工示范工程引领低碳转型，全面助推行业向高效、绿色、智能的新型建造方式迈进。

筑牢质量安全，巩固发展根基。协会将工程质量安全视为发展的生命线，着力构建系统完备的质量管理与推动机制。经过长期培育，已助力全省建筑企业累计荣获107项中国建设工程鲁班奖，持续彰显“河南建造”的品牌实力。在安全生产方面，协会每年推荐全国建设工程安全生产标准化工地学习交流项目20项，常态化开展“安全生产月”系列活动，筑牢安全生产根基，护航行业稳健发展。

强化人才培养，积蓄行业动能。面对建筑业高端技术人才短缺的难题，协会构建多层次人才培养体系。依托河南中州职业技能培训学校，3年累计培训各类专业人才近2万人次。2025年，协会举办首期建筑信息模型技术员培训班，164人参加培训。同时，开展劳务班组评价活动，夯实一线技能人才队伍基础。

转型发展引领行业未来

在推动建筑业转型升级的新征程上，协会勇立潮头，以创新为引擎，引领行业迈向高质量发展。

标准先行，引领规范发展。协会积极参与行业标准制定，推动建筑业标准化建设。近年来，牵头编制完成《建设工程智慧工地建设与评价》等10余项团体标准，其中《建设工程停工承包人费用计算标准》填补行业空白，为规范市场秩序提供重要依据。

深度调研，建言行业发展。协会充分发挥智库作用，围绕行业发展痛点难点开展深度调研。组织开展建筑业热点课题调研，走访会员单位，形成调研报告20余篇。2025年，围绕“专精特新”转型等12项课题深入调研，形成5篇高质量研究报告，为政府决策提供重要参考。

开放协同，拓展发展空间。协会积极响应“一带一路”倡议，组织会员单位赴孟加拉国、新加坡等地考察，助力企业开拓国际市场。同时，加强与省外协会的交流合作，与北京、内蒙古、广西、辽宁、吉林、新疆等地协会建立常态化沟通机制，推动区域建筑产业协同发展。

数字赋能，驱动产业融合。协会以郑州国家智能建造试点城市建设为契机，全面推进建筑数字化、工业化、绿色化融合发展；连续5年举办中国（郑州）智能建造与绿色建筑科技产品博览会，每年吸引参展企业300余家，参观人数超10万人次，已成为中西部地区智能建造领域的重要交流平台。

服务大局彰显时代价值

协会始终胸怀“国之大者”，自觉将行业发展融入国家战略大局，在服务经济社会发展中彰显责任担当。

助力乡村振兴，贡献行业力量。协会积极参与乡村振兴战略实施，与郑州市中牟县白沙镇大雍村等建立结对帮扶关系，开展金秋助学、消费助农等活动。近年来，累计完成消费帮扶10万余元，为乡村振兴注入建筑业力量。

投身公益事业，弘扬文明风尚。协会组织会员企业积极参与公益事业，开展垃圾分类、消费助农、关爱助残、植绿护绿等志愿服务活动60余项。在疫情防控、防汛救灾等关键时刻，协会迅速响应，组织会员企业捐款捐物，组建应急抢险队伍，展现建筑业的责任担当。

聚焦企业关切，优化发展环境。协会深入开展“万人助万企”活动，精准对接企业实际困难。针对融资难题，近3年累计组织银企对接活动10余场，促成合作金额超15亿元。面对拖欠工程款等行业顽疾，协会累计成功化解纠纷120余件，涉及金额数亿元。

固本强基打造标杆组织

协会坚持依法办会、规范运行，不断提升治理能力和服务水平，打造规范化社会组织的标杆。

完善法人治理结构。协会严格按照章程规定，健全会员代表大会、理事会、监事会制度，形成权责明确、运转协调、制衡有效的法人治理结构。圆满完成理事会换届，选举产生新一届领导班子，为协会发展注入新活力。

健全内部管理制度。协会编制《制度汇编》，涵盖49项内部管理制度，实现用制度管人、管事、管权。全面推行OA办公系统，实现内部管理数字化、规范化。2023年，协会被河南省民政厅评为5A级社会组织，规范化建设迈上新台阶。

畅通信息公开渠道。协会坚持“阳光办会”，通过官方网站、微信公众号、会刊等渠道，及时公开重大事项、财务信息、业务活动等情况。微信公众号年发布信息超1500篇，是行业信息传播的重要平台。

深化信用体系建设。协会构建建筑业信用评价体系，近3年累计评价3A级信用企业400余家，实现信用企业动态管理全覆盖。通过信用体系建设，营造了“守信受益、失信受限”的行业氛围，推动建筑业诚信水平不断提升。

（本文由河南省建筑业协会供稿）