王正嘉

近年来，浙江省三门县民政局把困境儿童关爱服务作为民生保障重要内容，积极探索困境儿童关爱服务新路径，以党建引领铸魂、资源整合聚力、机制创新破局，构建起多维度的关爱服务体系，累计开展融合教育活动40场，惠及困境儿童家庭217组。

铸魂强基，厚植困境儿童关爱沃土

师资队伍明方向，坚定育人初心。该县积极探索多元化的党建实践路径，创新实施“红色引擎”工程，将党组织建设深度融入困境儿童关爱事业。组织特教机构从业人员赴亭旁起义遗址开展沉浸式红色教育，在革命圣地感悟育人初心；建立“党员导师”驻点机制，指派党建工作指导员入驻社会组织指导党建工作，将清廉教育融入日常教学，通过“廉洁绘本课堂”“清风故事会”等形式，强化特教队伍的责任担当，累计开展实地党建指导48次。

阳光护航赢信赖，构建透明机制。该县构建“双轮驱动”透明化管理体系，一方面建立全周期评估机制，引入第三方机构对残疾困境儿童康复项目开展过程性评价，将家长满意度作为核心考核指标，评测结果及时反馈公布，实现“以评促建”；另一方面打造“全透明”公示平台，设立“慈善之光”展示区，将爱心人士的善款和物资一一公示，不仅让捐赠者的爱心得以精准送达，更让社会各界对困境儿童帮扶工作充满信心，激发更多人投身公益。

匠心赋能强根基，锻造专业力量。该县通过系统化赋能帮扶特教机构可持续发展，构建“造血式”成长体系。针对社会组织开展运营管理培训，通过资源对接、经验共享、品牌建设等支持，使其实现规范化发展，能够长久为困境儿童提供服务。

内外联动，汇聚困境儿童关爱合力

外引活水拓资源，落地优质项目。该县积极对接省外基金会，项目化引进慈善资金，强化慈善辅助保障力。近年来与浙江省微笑明天慈善基金会等大型基金会签订长期合作协议，落地特殊人群关爱计划等项目，链接县外公益慈善资金用于困境儿童相关的公益项目。利用网络平台募集慈善资金，在腾讯公益平台发起募捐，募得资金用于残疾困境儿童康复。

内育沃土激活力，深挖本土善能。该县积极撬动企业、政府与公众资源，形成帮扶合力。三门某再生能源有限公司捐赠绘本，在该县晴语儿童康复中心建立“爱心书屋”；温州银行台州三门支行爱心员工多次为困境儿童捐赠书籍、益智教具等慰问品；浙江三门农村商业银行连续3年资助包括蓝沁“星”空有你计划、“满天星·点灯沐光”孤独症儿童照料人喘息计划等特殊困境儿童相关项目在内的公益创投项目，年资助金额达15万元，同时成立“童星之家”作为青少年儿童服务阵地，为困境儿童等提供服务。

突出特色树品牌，激发内生动力。该县创新社会组织特色服务模式，建立“一月一指导”帮扶机制，每月实地指导一次，帮助社会组织发展特色模式，如打造晴语儿童康复中心“心理疏导+技能培训”特色模式，开展家长心理工坊，借团体辅导等方式帮助家长释放压力、重塑心态。同时，邀请特教教师为30组家庭开展半年系统培训，内容涵盖康复技巧、行为干预策略及家校沟通方法等，让家长从“被动照护者”转变为“康复合伙人”。此外，推行“影子教师”制度，为普通班级配备专业特教教师随班支持，搭建“家庭式”课堂。

创新机制，构建困境儿童关爱生态

共情宣教破壁垒，营造暖心氛围。该县以节日为纽带打造“星空共情”宣教品牌，在“世界孤独症日”“国际残疾人日”等节点，联合特教学校、社区与企业开展主题活动。2024年“世界孤独症日”期间，晴语儿童康复中心通过手语舞表演、律动游戏等形式，向公众传递“孤独症不等于天才，也不等于灾难”的科学认知。同时搭建公众参与助力的桥梁，累计开展4次主题义卖活动，既为残疾困境儿童康复项目筹集善款，也通过互动体验增进社会理解。3年来，此类活动累计覆盖超900人次，逐步消解公众对残疾困境儿童的刻板印象。

平台赋能提质效，打造服务中枢。该县构建“资源整合—机构孵化—服务落地”的闭环运作体系。设立“星愿对接”专区，聚焦困境儿童个性化需求，通过广泛动员爱心企业、志愿者及社会各界力量，精准对接并成功助力困境儿童“微心愿”。重点培育发展2家特教类社会组织，并组织开展普校融合，年均举办16场活动，帮助打破残疾困境儿童与普通孩子之间的壁垒，让残疾困境儿童在活动中收获自信与成长，也让普通孩子学会理解与包容。

政策激励添动能，破解发展瓶颈。该县通过专项激励政策破解资源瓶颈，出台《三门县社会组织发展资金使用办法（试行）》，建立“项目配套+招引奖励”双重激励机制，对引进县外基金会项目的社会组织给予最高10万元补助，对招引服务人员给予最高1万元奖励，激发社会力量自发招引项目参与困境儿童帮扶救助的活力和动力。